Sénégal - Enquête sur l'emploi, le secteur informel et la demande des ménages (Enquête 1-2-3) sur l'agglomération urbaine de Dakar (2002-2003)

Type: Continu Format: numeric Largeur: 12 Décimales: 2 Intervalle: 0-16500

Enregistrements valides: 0 Invalide: 0

F1 : EQUIPEMENT, INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT.

Objectifs principaux :

- évaluer le capital productif de l'unité, c'est-à-dire la valeur totale des équipements que l'unité utilise pour son activité.
- évaluer les dépenses d'investissement (Formation Brute de Capital Fixe : FBCF) de l'unité durant l'année écoulée.

Attention 1 :

Il s'agit du capital et de l'investissement de l'unité, et non de ce qui est la propriété de son responsable (son logement personnel, son automobile, etc..)
Même si ces équipements ne sont pas la propriété du responsable (voir le code appartenance), il faut compter tous ceux qui sont utilisés pour l'activité de l'unité.
L'observation des équipements autour de vous doit vous permettre de ne rien oublier.

Attention 2 :

Il faut faire la différence entre le capital (qui est évalué au coût de remplacement) et l'investissement (qui est évalué au coût d'acquisition). L'investissement est relatif aux acquisitions d'équipement de l'année écoulée ; ce qui a été acquis antérieurement est du capital.






Attention 3 :

Toutes les valeurs sont à inscrire (en milliers de Fcfa) aux prix effectifs sur le marché :

- Au coût de remplacement pour le capital (c'est-à-dire ce qu'il en coûterait pour acheter le même équipement dans le même état),
- Au prix d'acquisition pour les investissements (c'est-à-dire ce qui a vraiment été dépensé) ;

Tableaux F1 : EQUIPEMENT ET INVESTISSEMENT
Les deux tableaux se présentent sous la même forme : l'équipement (le capital), comme l'investissement, comprennent 6 types d'équipements qui ont pu être utilisés au cours de l'année écoulée (certains d'entre eux ayant pu être vendus avant la date de l'enquête):

- Terrain et local : avec local, en dur ou non, voire un simple emplacement (qui peut s'acheter à une valeur élevée)

- Machines : matériel fixe nécessaire à l'activité

- Mobilier et équipement de bureau : tables, chaises, armoires, petit équipement non consommable.

- Véhicules professionnels : auto, camion, etc. seulement si l'activité de l'unité nécessite du transport de marchandises ou de personnes.

- Outillage : instruments nécessaires à l'activité, qui ne sont pas détruits mais seulement usés dans le processus de production; durée de vie supérieure à un an.

- Autres : précisez le contenu.

Pour chacun des 6 types d'équipement, on peut distinguer 3 postes (3 pour les "terrains et locaux", 3 pour les "machines", etc.), numérotés 1, 2, A. Les postes 1 et 2 permettent d'identifier précisément les produits en question. Par exemple, dans le cas de la rubrique machine, "une machine à coudre", "une scie électrique", etc. Tachez d'être le plus précis possible. Notez par ordre d'importance (1 pour le plus important, 2, etc.).

Le poste A (mis pour "Autre") comprend tout ce qui reste, de façon à ce que la somme de (1. + 2. + A.) couvre bien l'ensemble de la rubrique. Donc le poste A peut englober plusieurs biens d'équipement si pour un des 6 types d'équipements, il existe plus de 3 articles. Dans certains cas où le poste A est composé de plusieurs articles, il est possible qu'on ne puisse remplir que la colonne "valeur". Chacun de ces 6 types d'équipement est caractérisé par plusieurs codes:

Après avoir précisé de quoi il s'agit (machine à coudre singer, camionnette 405, siège de coiffeur,…) on renseignera les points suivants :

La qualité

1 = achat neuf
2 = achat usagé
3 = autoproduction: par exemple mobilier fabriqué pour son activité par un menuisier.
4 = vente : vente d'un équipement, c'est à dire "liquidation de capital" ou investissement négatif. Il s'agit d'un équipement qui a été utilisé dans une période passé pour produire, mais qui en principe n'est plus présent dans l'unité de production.



L'appartenance
1 = propriété (du responsable de l'unité)
2 = location (à un tiers)
3 = prêt ou propriété partagée (entre plusieurs personnes)

L'origine
Il s'agit du code origine-destination (voir plus haut)
On recherche auprès de quel type de fournisseur l'équipement a été acquis. Demander le fournisseur direct, sans remonter la filière.

Le financement
Il s'agit d'indiquer la source principale de financement de l'achat d'équipement.
1 = épargne, don, héritage (du responsable de l'unité)
2 = prêt familial (famille élargie du responsable)
3 = prêt auprès des clients
4 = prêt auprès des fournisseurs
5 = prêt auprès des usuriers
6 = prêt auprès des associations des producteurs
7 = prêt micro-finance
8 = prêt bancaire
9 = autres

Le mois et l'année d'achat

Demander le mois et l'année d'achat.
Exemple: un machine achetée en Mars 1975 sera codée 03 75.